近日，内蒙古矿业开发有限责任公司召开了职工代表专题会议。全体职工代表围绕《内蒙古矿业开发有限责任公司职级管理实施细则（试行）》《内蒙古矿业开发有限责任公司绩效考核管理办法（试行）》展开了热烈而深入的专题讨论。大家以高度的责任感和使命感，积极建言献策，为完善公司人力资源管理体系、激发全员干事创业活力贡献智慧力量。
会上，分管人力资源部的副总经理首先就《办法》《细则》的起草背景、制定依据、核心内容等方面进行了详细说明。《办法》明确了考核指标、考核流程、结果应用等关键环节，旨在通过科学考核引导职工提升工作效能。《细则》则以“公平公正、能上能下、激励担当”为原则，规范了职级设置、晋升条件、评审程序等内容，为职工搭建了清晰的职业发展通道，进一步畅通了人才成长路径。
讨论环节，一线、机关等不同岗位的代表结合工作实际踊跃建言，提出优化考核指标权重、完善职级动态调整机制等针对性建议。公司领导及相关部门现场回应，表示将全面梳理汇总意见，对制度草案进行修改完善，确保其科学合理、贴合实际。
此次职代会专题讨论，充分体现了公司民主管理、科学决策的理念，进一步凝聚了职工共识。公司将根据讨论意见修改完善，按程序审议通过后正式颁布实施。相信随着两项制度的落地执行，必将有效激发职工队伍的内生动力，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和制度支撑。
（供稿：工会 杨利平）
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