矿业公司召开项目承揽动员新春第一会

2月14日，矿业公司召开了项目承揽动员新春第一会，全面总结过去一年的工作成果，分析当前市场形势，对项目承揽工作进行积极部署，为新的一年开好局起好步。

会议强调，2025年是公司国企改革深化提升行动进入“深水区”的关键之年，也是企业提质降本增效、改革调整提升的攻坚之年。面对新的机遇和挑战，公司将继续巩固地勘主业，积极加大生态治理比重，力争在项目承揽方面取得更大突破。

会议回顾了公司上年度取得的优异成绩，以及在多个方面取得了突破性进展，得益于全体员工的共同努力和公司战略的有效执行。会议重点围绕如何提高项目承揽能力、优化资源配置、加强风险控制等提出了一系列承揽思路和具体措施。

一是要加强市场调研，拓展项目来源。

   公司将加大市场调研力度，积极寻找新的项目机会。特别是要加大基金项目承揽范围，以及重点突破生态治理、高标准农田治理及绿色矿山方面的承揽。同时，广泛搜集市场信息并与政府主管部门深度对接，积极主动为其提供技术支持，承揽或孵化项目。

二是要加强项目承揽管理，健全激励机制。  

   公司将进一步完善项目承揽管理办法，加强项目承揽全过程管理，确保项目优胜略汰。探索项目管理、企业增效与员工增收有机结合的高效化、精细化发展之路。同时，激发内生动力，树立员工与企业一荣俱荣，一损俱损共生体理念。

三是要推进技术创新，提升团队核心竞争力。

公司将继续加大技术科研投入，加强与高校和科研机构的合作，推动产学研深度融合。会议还特别鼓励技术负责人要不断提升自身的专业素质和业务能力，提高科研项目立项质量、加强科研项目管理质效、提升科研项目孵化能力，促进转化、创造优势，为公司发展注入新的活力。

四是要加强安全管理，为生产经营保驾护航

   公司将始终把安全生产放在首位，严格落实全员安全生产责任制，加强安全教育培训，提升员工的安全意识和技能。同时，完善安全设施和应急预案，确保项目顺利实施和员工的生命安全。

此次会议不仅为矿业公司的新年度项目承揽工作指明了方向，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。同时，号召全体职工在新的一年里继续保持高昂的工作热情，团结协作，攻坚克难，为公司的发展做出更大的贡献。

（行政办 尚东汇）